Eine Wirkungslogik, oft „Theory of Change" genannt, beschreibt vorab den erwarteten Weg von einer Aktivität zur langfristigen Wirkung – inklusive der Annahmen, die dabei getroffen werden. Sie macht ein Projekt erst überprüfbar, weil klar wird, an welchen Zwischenschritten sich Fortschritt oder Stillstand erkennen lassen.